Início
O Problema
Laboratório
Metodologia
Impacto
Clientes
Contato
Agenda
[ _ ]

Pare de queimar dinheiro
construindo a coisa errada!

Laboratório de Inovação Digital: Nós ajudamos você a mapear problemas, testar hipóteses no mercado e definir o escopo do seu MVP antes de codar.

[ agendar avaliação ] ver a metodologia

Quem confia:

Ebanx — cliente Taller Innovation /// Natura — cliente Taller Innovation /// Coca-Cola — cliente Taller Innovation /// RD Station — cliente Taller Innovation /// Unicef — cliente Taller Innovation /// Ebanx — cliente Taller Innovation /// Natura — cliente Taller Innovation /// Coca-Cola — cliente Taller Innovation /// RD Station — cliente Taller Innovation /// Unicef — cliente Taller Innovation /// Ebanx — cliente Taller Innovation /// Natura — cliente Taller Innovation /// Coca-Cola — cliente Taller Innovation /// RD Station — cliente Taller Innovation /// Unicef — cliente Taller Innovation ///
// ERR_LOG: RAIZ DO PROBLEMA

A sua empresa não investe em
estratégia de produto?

Gastar em ideia baseada em intuição para depois descobrir que ninguém quer comprar.

[ ERR: BACKLOG_OVERFLOW ]

Backlog Infinito

A equipe entrega código, mas a receita não aumenta.

[ ERR: NO_GOVERNANCE ]

Falta de Governança

Quais projetos merecem investimento e quais devem ser descartados.

[ FAILED: CASH_BURN ]

Desperdício de Caixa

O orçamento de engenharia vai pro lixo por funcionalidades que ninguém usa.

// SYS_RESPONSE: A SOLUÇÃO

Seu laboratório de Inovação.

Pare agora de sobrecarregar seu time. Valide o que realmente tem potencial de venda, enquanto reduza o risco financeiro.

[ parar de queimar dinheiro ]
01 Imersão
02 Inteligência
03 Estratégia
04 Tangibilização
// EXEC: METODOLOGIA_TALLER

Como validamos o seu negócio em poucas semanas:

01
[ FASE_01: IMERSÃO ]

Imersão e Contexto

Alinhamos as expectativas da diretoria e mapeamos coletivamente todas as certezas, suposições e dúvidas sobre o novo produto através da Matriz CSD.

02
[ FASE_02: INTELIGÊNCIA ]

Inteligência e Exploração de Mercado

Vamos a campo. Entrevistamos o seu ICP, mapeamos a concorrência e desenhamos a Proposta de Valor perfeita para garantir o Product-Market Fit.

03
[ FASE_03: ESTRATÉGIA ]

Estratégia e Modelagem de Negócio

Conectamos a dor descoberta na pesquisa com uma proposta de valor executável. Desenhamos o modelo de negócio, definimos posicionamento e estabelecemos as métricas de sucesso.

04
[ FASE_04: TANGIBILIZAÇÃO ]

Tangibilização e Viabilidade

Transformamos a estratégia em artefatos tangíveis: arquitetura macro, análise de custos e viabilidade técnica, fatiamento do escopo (User Story Map) e um protótipo navegável testado com usuários reais.

05
[ FASE_05: DOSSIÊ ]

O Dossiê Final

Showcase executivo com o dossiê consolidado: análise de risco, escopo do MVP fatiado, estimativa de esforço e custo. A munição que você precisa para defender o investimento na diretoria.

// OUTPUT: DISCOVERY_CONCLUÍDO

A Taller também desenvolve o seu MVP.
Da validação direto para o código, sem trocar de parceiro no momento mais crítico.

[ contratação à parte ]
→ [ NEXT_SERVICE ] Desenvolvimento
de Produto
// SYS_STATUS: SUCCESS

O fim dos projetos que nascem mortos.

[ OK ]

Evidência

Argumentos validados no mercado para aprovar ou barrar ideias com evidências reais.

[ SYS_UP ]

Blindagem

Descubra se a ideia é viável custando uma fração mínima do que custaria para ser desenvolvida por completo.

[ VERIFIED ]

Escopo

Receba um MVP focado no que gera valor real de mercado.

O custo de ignorar o mercado
é muito maior que o custo
da descoberta.

[ WARN: HIGH_RISK_OPERATION_DETECTED ]
"

"A Taller nos ajudou a economizar meses de desenvolvimento. Antes de escrever uma linha de código, já sabíamos exatamente o que nosso ICP queria — e o que definitivamente não precisávamos construir. O dossiê virou o argumento definitivo para o nosso board aprovar o investimento."

CS
Carlos S.

CPO · SaaS B2B · Scale-up

"

"Chegamos à Taller com uma hipótese que julgávamos certeira. Após a imersão e as entrevistas, descobrimos que estávamos resolvendo o problema errado. Esse insight sozinho nos poupou mais de R$ 800k em desenvolvimento que nunca teria chegado ao mercado."

MF
Marina F.

CIO · Empresa de Tecnologia · Enterprise

// SYS_PROMPT: HORA_DE_AGIR

Bora tomar decisões baseadas em evidências?

Agende uma conversa para levar o seu produto para o Laboratório de Inovação.

falar com especialista →
// LAST_CMD: AGENDAR_SESSÃO

Escolha o melhor horário
para sua sessão estratégica.